Olhar para o umbigo pode matar
Lá no início dos anos 90, dois grandes estudos com foco no mundo nos negócios foram publicados: A 5ª Disciplina, por Peter Senge, e o Balanced Scorecard, por Norton e…
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Condições básicas para o sucesso dos negócios
Como tratado no artigo “Começar de qualquer maneira?”, temos que ter um nível mínimo de conhecimento, de preparo, de insumos, entre outros, para começar algo. Seguindo nossa série sobre A…
O objetivo da guerra nos negócios
Quando falamos da Arte da Guerra dos Negócios, tem um fator preponderante que precisa ser levado em consideração: como será a resolução do conflito? Sim, todo negócio parte de um…
Começar de qualquer maneira?
Há um pensamento que circula por aí que diz que o feito é melhor que o bem feito. E isso suscita a influenciadores (que, por não terem experiência na área,…
A arte da guerra nos negócios
Precisamos de um cuidado ímpar ao falarmos sobre a arte da guerra aplicada às organizações, aos negócios. É que batalha pressupõe dois lados antagônicos, portanto, há um inimigo. Mas, a…
Cuidado com o elo mais frágil
Há um hábito entranho em gestores, e até em certos professores, de dar mais atenção aos melhores e, ao mesmo tempo, um certo desinteresse e desleixo aos mais fracos. É…
Deu vontade
Se tem uma coisa que é muito fácil de nos dominar é a tal da vontade. Guilherme Arantes, em Taça de Veneno, já dizia: “vontades fazem de um rei um…
Julgue-se por suas próprias metas
Para muita gente, meta é uma coisa chata, fria e aprisionante. Pode até ser, mas ela faz parte das leis naturais. Assim sendo, não há como negar sua importância. O…
O que cabe a Carolina?
No artigo anterior falávamos sobre a importância do emissor no processo de comunicação (lembrando os componentes da comunicação: emissor, codificador, meio, decodificador e receptor; feedback e ruído). Carolina, a da…
Por Que Carolina Não Viu?
Carolina, a cantada por Chico Buarque (na canção Carolina), parece viver em outro mundo. Não entende nada que o outro fala. Não adianta mostrar a ela que o tempo passou…